PMBOK 8 Özeti
PMBOK 8, PMI'ın süreç odaklı yaklaşımı bırakıp ilkeler ve performans alanları yaklaşımına geçtiği devrim niteliğinde bir sürümdür. PMBOK 6'daki 49 süreç, PMBOK 8'de yerini 12 ilkeye ve 8 performans alanına bırakmıştır.
12 Proje Yönetimi İlkesi
- Stewardship — özenli yönetim
- Team — takım kültürü
- Stakeholders — paydaş bağlılığı
- Value — değer üretimi
- Systems Thinking — sistem düşüncesi
- Leadership — liderlik
- Tailoring — uyarlama
- Quality — kalite
- Complexity — karmaşıklık yönetimi
- Risk — risk yönetimi
- Adaptability & Resilience — uyum ve dayanıklılık
- Change — değişim liderliği
8 Performans Alanı
- Stakeholders (Paydaşlar)
- Team (Takım)
- Development Approach and Life Cycle (Gelişim yaklaşımı)
- Planning (Planlama)
- Project Work (Proje işi)
- Delivery (Teslim)
- Measurement (Ölçüm)
- Uncertainty (Belirsizlik)
Neden Önemli?
PMP sınavının 50%'si Süreç alanından, 42%'si İnsanlar alanından gelir. PMBOK 8'yi anlamadan bu soruların hiçbirini doğru cevaplayamazsınız. PMCoach AI'da her soru bir ilke veya performans alanı ile etiketlidir — hangi konularda zayıf olduğunuzu tam olarak görürsünüz.